为提振员工士气、引发工作斗志 ，严格依照总部打造“一流团队、一流部门 ，持续提升一流企业主题竞争力”的工作心灵和持续推动“创新＋系统”的工作铺排 ，进一步实现公司“系统先杏注急剧达产、严控质量、极致降本”的指标工作 ，7月29日8时30分 ，瑞浦赛克动力电池有限公司治理层及员工代表齐聚4号厂房1楼大厅进杏装开局即是决战”——瑞浦赛克10?30百日攻坚誓师大会 。
会上 ，瑞浦赛克董事长兼总经理余招宇颁发讲话 ，他暗示：工厂建设阶段 ，对公司各团队克服各类难题 ，按既定指标实现项目建设工作暗示衷心感激；行业急剧发展 ，竞争日益加剧 ，瑞浦赛克作为一家新工厂面对诸多新的挑战 ，起步阶段极度关键 ，要严格依照总部提出的打造一流企业主题竞争力的要求 ，高尺度对标 ，对峙一流 ，从技术、造作、质量和采购等企业各环节全面落实系统化建设 ，确保系统急剧落地；创新牵引 ，持续奉行极限度造 ，确＜本绱锊镉；落实极限质量管控 ，严控产品质量；奉行全方位成本管控 ，急剧成立极致降本能力；在新能源产业急剧发展的竞争格局下 ，整个员工要以“敢为人先”的心灵 ，持续创新突破 ，夯实各级系统建设 ，全力奔向一流电池企业 。
造作中心副总监熊幼强、质量保险部副总监王清祥、技术中心副总监王绪向别离做了表态讲话并签定了“军令状” 。在百日攻坚爬坡达产阶段 ，造作中心整个员工将总结建设阶段经验 ，持续克服难题 ，精心策动 ，以“GK＋三大尺度”为抓手 ，以“三大出产指标和三大质量指标”为工作沉点 ，萦绕“提产能、保优率、降成本”工作 ，全力以赴 ，攻坚克难 ，确保产能、优率和成本三大指标实现 。质量保险部将始终坚守“质量第一”的方针 ，狠抓质量系统落地 ，严控过程质量管控 ，在公司极限度造、极限成本战术下 ，对峙做好极限质量管控、源头管控 ，死守红线 ，全力推动产品造作过程 ，急剧实现提质达产 。技术中心将全力做好总部技术中心与分基地造作中心的无缝衔接 ，充分做好技术开发创新系统落地 ，提升技术开发和量产导入效能 ，因地造宜持续发展技术创新工作 ，急剧提升金昌基地开发验证能力和技术创新能力 。
各部门掌管人顺次上台表态讲话并签定“军令状”和“质量承诺状” 。
