混合所有造鼎新是国企鼎新的沉要突破口,依照美满治理、强化激励、凸起主业、提高效能的要求,在电力、石油、天然气、铁路、民航、电信、军工等领域及其他行业领域发展试点,积极推动,鼎新功效逐步显露。到目前为止,两批近20家中央企业混改试点在顺利执行,第三批试点企业将进一步扩大领域,提高覆盖面,在筛选数十家中央企业的同时,沉点从省、自治区、直辖市选择试点企业,形成规模协同效应。
这次混改的特点,不仅在于企业的选择(寂仔通常企业层面,又有集团层面),更在于试点要实显祗业造度创新的主张,诸如,引入战术投资者,优化企业股权结构;加强董事会建设,积极索求党的辅导与美满公司治理的有机结合;执行经理层市场化选聘和身份转换,有效提升企业经营决策能力;加快执行薪酬造度鼎新和劳动用工造度鼎新;索求员工持股可行蹊径;等等。从而形成协调运行、有效造衡的公司法人治理结构和市场化的激励约束机造。
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